劉強東:有這 7 種特質的人,我一定重用


作者丨粥左羅

來源丨插坐學院(ID:chazuomba)

袋鼠說

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一個好員工應該具備什么特質?

像劉強東這樣的大 boss 到底看重哪些?

2015 年,京東員工數超過 10 萬。

劉強東說在一個演講中說:所有的失敗,都是人的失敗。

「我為合作伙伴創造很多價值,為用戶創造很多價值,結果我倒閉了、失敗了,我不認為這個世界上有這樣的商業模式。如果我們失敗了,一定是人出了問題,并不是商業模式出了問題。」

1992 年,劉強東從蘇北農村考上中國人民大學,1998 年,在中關村創立京東,2007 年拿到 1000 萬美金的第一輪融資,2014 年帶領京東赴美上市。

一路走來近 20 年,京東早已從一個三五人的小團隊,變成超過 10 萬員工的商業帝國。

確保這樣一個龐然大物高效運轉,一套成熟的管理機制不可或缺,但更源頭上是:

劉強東會重用什么樣的人?

他設計了一套怎樣的標準來判斷一個人能否和京東長期綁定在一起?

大量閱讀了關于劉強東的經典書籍、演講、內部講話、報道后,我幫你梳理出以下 7 條:

01

要做的比說的多的人

不要夸夸其談的人

首先,我不喜歡夸夸其談的人,如果一個人說話特別好聽,我絕對不要。

我們團隊里面,包括我在內,沒有特別夸夸其談的。大家說話水平都一般,說不出來什么高深、偉大的話。

其次,一個不擅長高談闊論的人如果成功了,那么他靠的一定是腳踏實地去做。

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